就汽車 企業(yè)的成本來(lái)說(shuō)，需要采購(gòu)成本所占用的比例，這樣可以看出，汽車企業(yè)的議價(jià)對(duì)于企業(yè)成本的重要性。所以，企業(yè)在進(jìn)行車行本管理的時(shí)候要重視采取意見(jiàn)的能力，盡量減少對(duì)企業(yè)的議價(jià)成本，更大限度的降低汽車企業(yè)沖壓件原材料的成本。并且具體的表現(xiàn)如下：

1、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的支持

  汽車企業(yè)所采購(gòu)的部門應(yīng)該對(duì)各個(gè)汽車沖壓件原材料的供應(yīng)商進(jìn)行深入的研究，并且還要了解對(duì)其的性能、質(zhì)量和價(jià)格，這是對(duì)-種產(chǎn)品的對(duì)比，找到其存在的不同和問(wèn)題。繼而可以通過(guò)健全數(shù)據(jù)的支持來(lái)提高對(duì)汽車企業(yè)的商務(wù)議價(jià)的能力，降低對(duì)企業(yè)的成本控制。除此之外，汽車企業(yè)也要根據(jù)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的不要需求，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)采購(gòu)原材料，增加對(duì)企業(yè)成本的控制。

2、采取合理的方式控制對(duì)商務(wù)議價(jià)的成本采購(gòu)的成本

  一般來(lái)說(shuō)很難進(jìn)行控制，一方面來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)的價(jià)格是實(shí)時(shí)變化的，從另外一方面來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的質(zhì)量存在一定的問(wèn)題和差異，供貨商的不同也一樣會(huì)造成產(chǎn)品價(jià)格的不同。所以，對(duì)于汽車企業(yè)在采購(gòu)原材料的過(guò)程中就容易出現(xiàn)問(wèn)題。大多數(shù)是采用標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)方式來(lái)盡量縮小產(chǎn)品采購(gòu)的差異，這樣就可以大大實(shí)現(xiàn)原材料規(guī)格的多樣化，并且通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)量來(lái)降低成本的輸出。